Conception, déploiement et évolutions d’Odoo sur plus de 7 ans : d’Odoo 11 à Odoo 18.
Migrations majeures sécurisées, refonte technique profonde, intégrations SOAP métier (prescripteurs médicaux), industrialisation de flux réglementés et optimisation documentaire.
Optimisation d’Odoo pour fiabiliser ventes, commandes et données.
Réduction des tâches manuelles et structuration des flux pour une exploitation plus simple et scalable.
Migration vers Odoo 18 depuis une base historiquement ancienne.
Nettoyage massif des données, correction d’incohérences et consolidation du socle.
Développements logistiques pour fiabiliser les stocks et les flux opérationnels.
Ajout d’intelligence artificielle pour qualifier et prioriser les leads entrants.
Développement d’un module spécifique pour l’achat/revente de matériel industriel d’occasion.
Traçabilité, structuration des process et qualité des données au cœur du projet.
Interventions sur migrations, cohérence fonctionnelle et données sensibles multi-sociétés.
Travail approfondi sur logistique, transport et mise en place de tests ORM / SQL.
Environnements Docker (dev/staging/prod), migrations PostgreSQL et compatibilité applicative.
Batteries de tests structurées pour sécuriser chaque évolution.
Synchronisation de stocks fournisseurs et connexion à une API de BI.
Migrations Odoo majeures (12→17, 14→17) avec contrôles d’intégrité et stabilisation.
Connexion Odoo ↔ PrestaShop pour catalogues, commandes et clients.
Fiabilisation des flux et réduction des ressaisies dans un contexte saisonnier.
Migration Odoo 14→17 et structuration de la facturation récurrente.
Intégration d’APIs pour automatiser la chaîne de revenus et le contrôle.
Signature électronique de documents réglementaires intégrée au devis.
IA pour qualifier et router automatiquement les leads entrants.
Optimisation des nomenclatures (BOM) et règles associées.
Meilleure maîtrise des stocks et réduction des erreurs de préparation.
Intégration du tracking transporteur et automatisation des étiquettes d’envoi.
Outillage terrain pour sécuriser expéditions et traçabilité.
Mise en place de la gestion des notes de frais : validations, contrôles, justificatifs.
Centralisation et simplification du suivi.
